用工具重塑管理生态,让企业战胜“不确定性”

2020年初开始的疫情,加上俄乌冲突等,引起世界局势产生些许不确定性,影响到每个个体的生活和运转,企业如同经济体的细胞,也体会到环境的不确定性所带来的风险。

在大环境的周期性和不确定性面前,企业如何规划,能够将“危”转化为“机”,从而跑赢对手、甚至跑赢周期,提升自身业务能力和工作效率是可以努力的方向。

许多成立时间较长的企业,都顺利度过各类的不确定性和经济周期,他们未被“周期”或者技术的革新打败,反而在“变局”中成就了发展。IBM就是其中的代表企业,在一百多年的发展历史中,从全力投入计算机的开发,到从商用机型转到个人电脑市场,再到出售个人电脑业务,IBM在周期性变化中,凭借先进理念和快速执行,成为周期中的赢家。此外,还有华为,同样在发展过程中, 坚持先进发展理念,通过对行业发展的判断和高效管理,平稳穿越“周期”。

无论是IBM,还是华为,都是通过企业自身变革来对抗“周期”,实现进步。先进的思想和先进的工具,是企业自身发展的内在要求,工具是理念的载体,理念需要依靠工具完成执行。工具之于企业,正如武器之于战场。团队任务管理或者项目管理是企业常见的工作场景,能够帮助企业数字化转型升级、高效管理项目的工具越来越受到更多企业的关注。很多企业也在思考,什么样的项目管理工具,能够让项目、让组织高效流转,还能支持企业自身各种软件系统的集成以及知识沉淀。

针对诸多企业的需求,新享科技运用先进的项目管理理念和低代码技术,自主研发项目管理软件UniPro和文档知识库管理系统UniDoc,希望能够帮助制造业企业快速实现数字化转型升级、陪伴企业顺利度过“经济周期”。

新享UniPro既能适配敏捷的管理理念,又适用于瀑布的管理模式。低代码的底层技术架构,使得其产品特点是灵活适配、快速响应随时变化的需求。在UniPro项目管理系统里,聚合了敏捷看板、面板、多层级任务、工作项自定义等多种视图和功能,从研发到测试,全流程支持企业的项目管理,方便团队成员随时随地创建工作项,全面记录任务或项目中的所有需求、Bug以及这些数据发生的所有变动,再通过可视化的待办事项、里程碑、甘特图等功能,跟踪项目进度,全面监测工作项状态、团队成员的工作效率等,还能通过支持类SQL查询语言的筛选器,为项目成员提供数据查看和搜索支持,方便管理者做项目复盘、及时调整决策。

项目管理离不开文档撰写、知识沉淀对于企业组织是重要的财产积累,搭配使用新享UniDoc,能与新享UniPro数据实现互通,将组织的项目管理在同一套系统中贯穿始终,避免多个软件登录给工作带来的割裂和不便。

新享科技旗下产品支持公有云、专有云、混合云和本地化多种部署形态,通过研发新模式,承载企业的先进管理理念,助力每一个研发团队和组织重塑管理生态,实现效能“跃迁”。

 

北京新享科技有限公司是上海合见工业软件集团控股子公司,自主研发项目管理软件UniPro、文档与知识库管理工具UniDoc和低代码数据应用平台UniTable等软件,业务布局全国,北京、上海、江苏和广西等地均有合作伙伴,产品已有芯片半导体企业、仪器仪表企业、高校科研院所等客户。新享科技获批成为“国家高新技术企业”、“国家级科技型中小企业”,通过“双软”认证、ISO27001和ISO9001认证、ITSS三级认证等资质认证。

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